Investir dans un avenir durable : pourquoi Mercier Van Lanschot mise pleinement sur l'ESG
Dans notre recherche d'histoires, nous aimons donner la parole aux personnes derrière Mercier Van Lanschot. Aujourd'hui sous les projecteurs ? Leander Potters, gestionnaire de fonds et membre du conseil consultatif ESG. Dans cette interview, il nous parle en détail de l'importance de la durabilité, des nombreuses initiatives sur le lieu de travail, de la politique ESG concrète chez Mercier Van Lanschot et comment l'ESG est intégré au sein de notre organisation. Curieux ? Lisez la suite ci-dessous !
Tout d'abord : que signifie réellement ESG ?
« ESG, dont les lettres signifient 'Environnemental', 'Social' et 'Gouvernance', est le terme officiel utilisé dans notre secteur pour tout ce qui concerne la durabilité, la bonne gouvernance et la responsabilité sociale des entreprises. Cela concerne à la fois les initiatives au sein de notre propre gestion d'entreprise et toutes les mesures prises dans le cadre de la politique d'investissement des fonds. Là aussi, la durabilité mérite un rôle de premier plan. »
L'ESG semble devenir de plus en plus important : avez-vous une idée du pourquoi ?
« La raison pour laquelle cela a pris autant d'ampleur ces dernières années est simple : les gens sont de plus en plus conscients des mauvaises pratiques qui se produisent parfois dans différentes entreprises. De plus, il y a une prise de conscience croissante et une conscience écologique. Les gens ressentent vraiment la nécessité de l'ESG et veulent réduire leur propre empreinte, en pensant aux générations futures. Nous voyons cela aussi chez Mercier Van Lanschot : les clients attendent de plus en plus que leur patrimoine soit investi de manière durable. »
Chez nos collègues et la direction, il y a un grand soutien pour la durabilité. Lorsque nous organisons une initiative ESG, nous voyons un énorme engagement sur le lieu de travail.
Quel rôle joue l'ESG chez Mercier Van Lanschot ?
« L'ESG joue un rôle crucial chez Mercier Van Lanschot – et cela a toujours été le cas. En fait, Mercier Vanderlinden a même été le tout premier gestionnaire de patrimoine neutre en CO2 en Belgique. Même chez l'ancien Van Lanschot, vous pouviez voir que la durabilité était une caractéristique importante au sein de l'organisation avec de nombreuses initiatives et une forte conscience sociale. Il est donc logique que Mercier Van Lanschot, en tant que résultat de la fusion, soit un acteur qui place la durabilité en tête de liste. »
Mercier Van Lanschot a une politique ESG concrète : pouvez-vous l'expliquer ?
« Avec plaisir. La politique ESG officielle de Mercier Van Lanschot détermine en partie comment nous assurons la gestion de portefeuille et concerne quatre piliers, que j’expliquerai séparément. »
« Personnellement, je suis un grand fan de cela, car nous examinons la durabilité – qui est souvent une question subjective – à travers un prisme objectif. Ce n'est pas une question d'évaluation ou de spéculation, c'est une norme objective qui peut être appliquée de manière cohérente. Nous excluons les entreprises en fonction de leurs activités. Je parle ici des Principes du Pacte Mondial des Nations Unies, un ensemble clair de règles et de normes. De plus, nous excluons les entreprises impliquées dans des incidents ESG graves ou qui obtiennent moins de 2 sur 5 dans notre propre modèle de notation ESG de VLK. »
« En plus de nos normes d'exclusion, nous avons également un système best-in-class. Cela signifie entre autres que nous réservons deux tiers des actifs que nous investissons en actions directes pour des entreprises qui appartiennent au meilleur 50 % de leur industrie. Cela est suivi de près, et qu'est-ce qui a récemment été révélé ? Nous dépassons largement notre objectif. »
« Nous avons également l'objectif d'avoir une neutralité en termes d'intensité carbone avec nos fonds d'investissement d'ici 2050. C'est très ambitieux, mais nous sommes sur la bonne voie. De plus, nous voulons atteindre une intensité carbone avant 2050 qui soit inférieure à la moitié de celle du marché mondial. En résumé, nous voulons faire mieux chaque année que le marché mondial. Un beau défi ! »
« En tant que Mercier Van Lanschot, nous nous trouvons dans une position privilégiée. Nous sommes en effet actionnaires de différentes entreprises, ce qui nous permet de faire connaître nos préférences à la direction de ces entreprises. Nous faisons entendre notre voix lors des assemblées d'actionnaires, mais nous engageons également un dialogue constructif avec les différents comités de direction pour aborder les préoccupations, les points d'amélioration ou les suggestions. »
Pourquoi Mercier Van Lanschot prend-il en compte l'ESG ?
« Notre vision à long terme est ancrée chez Mercier Van Lanschot. Celle-ci va au-delà de nos clients actuels et s'étend sur plusieurs générations. Si nous voulons accompagner au mieux les clients de demain, nous devons commencer dès aujourd'hui. Nous faisons donc tout notre possible pour créer une base solide sur laquelle nous pouvons nous appuyer et nous assumons déjà notre responsabilité aujourd'hui. Regardez la date de fondation de Van Lanschot : nous remontons à 1737. Si nous voulons être un acteur de premier plan dans la croissance durable pour les 287 prochaines années, nous devons déjà prendre en compte la durabilité dès maintenant. »
Chez Mercier Van Lanschot, ce n'est pas seulement la direction qui propose des initiatives d'en haut. Les employés eux-mêmes peuvent également proposer et mettre en œuvre des idées ESG.
Mercier Van Lanschot a un conseil consultatif ESG : quelle est sa fonction ?
« Le conseil consultatif ESG est un organe de salariés, créé pour donner une chance à toutes les idées concernant la durabilité. Il est composé d’un membre de la direction, d'un banquier privé, d’un collègue du côté des investissements, d'un marketeur et d’un collègue des finances. Bref, tout le monde dans l'organisation connaît bien quelqu'un qui est actif au sein du conseil consultatif ESG. Cela leur permet de rester informés et de proposer eux-mêmes des idées sur la durabilité. La tâche principale de ce groupe est de mettre toutes les idées sur la table, de les discuter en détail et, si elles sont jugées positives après une analyse approfondie, de les soumettre à la direction en tant que recommandation. »
Un grand 'problème' avec la durabilité est qu'il est presque impossible pour le client de suivre si la politique de durabilité est effectivement respectée. C'est regrettable : une politique n'est efficace que dans la mesure où elle est effectivement mise en œuvre. Pour cette raison, Mercier Van Lanschot collabore avec Forum Ethibel, une ASBL belge spécialisée dans le contrôle et la vérification du respect de la politique ESG. Cette vérification a lieu deux fois par an. Ainsi, nos clients bénéficient de la garantie absolue que nous respectons pleinement nos engagements en matière de durabilité et de critères ESG.
Quelles initiatives ESG notre banque privée organise-t-elle sur le lieu de travail ?
« En plus de rendre notre propre gestion d'entreprise aussi durable que possible, Mercier Van Lanschot organise de nombreuses initiatives autour de la durabilité. De l'investissement dans des bureaux durables au soutien d'un équilibre travail-vie sain, de l'organisation de séances de sport pendant la pause déjeuner à l'offre d'un bilan de santé complet : parfois, cela réside dans les petites choses. De plus, nous avons également plusieurs initiatives plus importantes. J'en illustre trois, dont je suis très fier. »
« Nous avons planté une forêt – et ce sont effectivement nos collègues qui ont retroussé leurs manches. Cela s'inscrit d'ailleurs parfaitement dans notre réflexion à long terme : nous ne plantons pas cette forêt pour nous-mêmes, mais pour les générations futures. Ce sont les personnes qui en tireront le plus de profit. »
« 70 % de ce qui se trouve dans notre assiette dépend de la pollinisation par les abeilles. Et malheureusement, l'abeille est une espèce menacée en Belgique. En adoptant des colonies d'abeilles, nous espérons apporter notre contribution. Nous offrons même à nos collègues la possibilité d'aller à Gand avec l'apiculteur pour voir les ruches. Ainsi, ils deviennent plus impliqués, voient eux-mêmes l'impact et deviennent en quelque sorte des ambassadeurs de la bonne cause. Autre chose intéressante ? Le miel récolté est transformé et mis en pots par des personnes dans une entreprise de travail adapté. De cette manière, nous soutenons non seulement la population d'abeilles belge, mais aussi les personnes en situation de vulnérabilité sociale. »
« Lors de l'événement caritatif, chaque employé a la possibilité de proposer une bonne cause qui lui tient à cœur. Ce sont souvent des projets dans lesquels nos collègues sont très impliqués, ce qui renforce énormément le soutien. Après une présentation de toutes les bonnes causes, un vote démocratique a lieu parmi les collègues. Ce vote détermine quel projet reçoit le montant de don le plus élevé. Ce qui est beau dans cet événement : toutes les bonnes causes reçoivent de toute façon un beau coup de pouce financier. L'événement caritatif est donc toujours un moment merveilleux parmi les collègues. »
Un regard vers l'avenir : qu'est-ce qui est encore prévu dans le cadre de l'ESG ?
« La durabilité est une histoire continue et nous restons ambitieux. Nous sommes donc constamment à la recherche de moyens pour affiner nos objectifs, rendre notre façon de travailler plus durable et adopter encore plus d'idées et d'initiatives. Une initiative qui est par exemple en préparation (en 2026, ndlr) et qui m'enthousiasme énormément, c'est que nous voulons donner aux jeunes issus d'un milieu défavorisé la possibilité de faire un stage chez Mercier Van Lanschot. Nous espérons que ces jeunes acquerront des connaissances, de l'expérience et de la confiance en eux, pour faire bouger les choses et leur offrir ainsi plus d'opportunités dans leur vie future. »
Attention : ce blog a été publié le 30 juillet 2025. La législation actuelle peut varier par rapport au contenu de cette publication.